Cómo contratar con éxito a los empleados a nivel internacional
Para la mayoría de los puestos, encontrar un candidato cualificado es fácil. Sin embargo, hay ciertos puestos que requieren habilidades o conocimientos especiales. Estos puestos pueden ser mucho más difíciles de cubrir. De hecho, encontrar un candidato cualificado para ciertos puestos puede requerir un pensamiento innovador. En lugar de limitar su búsqueda a los candidatos locales, puede considerar la posibilidad de contratar empleados a nivel internacional.
Cada vez son más los responsables de contratación y los reclutadores que se ven obligados a buscar a nivel internacional cuando tratan de encontrar candidatos para puestos difíciles de cubrir. Si está interesado en ampliar su búsqueda de empleo para incluir a candidatos de todo el mundo, los consejos que siguen deberían ayudarle:
1. Elija un candidato adaptable
Trabajar en un país extranjero puede ser un reto para cualquiera, independientemente de su nivel de conocimientos o experiencia. El candidato ideal es alguien con una gran capacidad de adaptación. Debe ser capaz de mantener la mente abierta y debe ser consciente de las diferencias culturales importantes entre su país de origen y el país en el que va a trabajar.
Cualquier persona que carezca de flexibilidad tendrá dificultades para adaptarse a un entorno laboral extranjero. Cuando empiezan a trabajar en un nuevo país, no solo tienen que esforzarse por dominar el trabajo, sino también por vivir en un entorno nuevo y extraño.
2. Considerar la vida personal del candidato
Los candidatos que tienen familia -especialmente los que tienen hijos en edad escolar- pueden tener algunas reservas ante la idea de hacer las maletas y trasladarse a un nuevo lugar. Asegúrese de hablar con ellos sobre cualquier preocupación que puedan tener durante el proceso de la entrevista.
También puede buscar a alguien que haya vivido o trabajado antes en el país. De este modo, es posible que ya disponga de una sólida red local que le ayude a no sentirse demasiado aislado en su nueva ubicación.
3. Evaluar la situación económica actual en su país de origen
Es mucho más probable que la gente acepte puestos internacionales si hay poco trabajo en su propio país. Esto es especialmente cierto en el caso de los empleos en sectores políticamente afectados, como el agua, el transporte y la energía nuclear.
4. Tenga en cuenta los tipos de cambio
Si quieres contratar a un candidato de un país que tiene una moneda más fuerte que la tuya, tienes que asegurarte de que tu oferta es lo suficientemente alta como para atraer su atención. Por otro lado, si puede encontrar un candidato de un país con una moneda más débil, puede que le resulte mucho más fácil convencerle de que trabaje para su empresa.
También debe pensar en la moneda que debe utilizar para pagar a sus empleados. Muchas veces, las empresas optan por pagar a los empleados internacionales en dólares estadounidenses, simplemente porque son relativamente seguros y estables en comparación con otros tipos de moneda. Por tanto, es menos probable que experimenten fluctuaciones significativas en su valor.
5. Reclutar candidatos de proyectos internacionales de gran envergadura
Aprovechar la reserva de talento asociada a los proyectos internacionales de gran envergadura es una buena manera de encontrar personas dispuestas a trabajar a nivel internacional.
6. Familiarícese con la legislación relativa al empleo internacional
Cada país tiene su propia legislación laboral. Asegúrese de que entiende exactamente cuáles son sus responsabilidades en función del tipo de puesto que tiene abierto. Siga las tradiciones locales y respete las normas cuando contrate personal de otros países.
7. Elija bien su ubicación
Si va a expandirse a una nueva región de otro país, asegúrese de investigar cuidadosamente la zona para poder elegir la ubicación adecuada para su negocio. Dondequiera que se instale, debe ser un lugar donde la gente quiera vivir y trabajar. De lo contrario, le resultará mucho más difícil atraer a personas con talento para que trabajen en su empresa.
Incluso puede que quiera echar un ojo a la ubicación de sus competidores. Esto puede darle pistas valiosas sobre qué zonas son populares entre los tipos de empleados que quiere contratar.
8. No exija a los candidatos que se desplacen para la entrevista inicial
Antes de cubrir un puesto, la mayoría de las empresas entrevistan a los candidatos varias veces. Cuando esté empezando el proceso de entrevistas, no exija a los candidatos que recojan y viajen a su sede. En su lugar, realice la ronda inicial de entrevistas en su país de origen. Es demasiado pedir a las personas que viajen para una entrevista que puede o no resultar. Sin embargo, a medida que avanza el proceso, es aceptable pedir a los candidatos que se desplacen a su localidad para una o más entrevistas de seguimiento.
9. Asegúrese de que pueden trabajar legalmente en su país
Las personas que contrate normalmente tendrán que obtener un visado y un permiso de trabajo antes de poder empezar a trabajar para su empresa. Asegúrese de investigar el proceso de solicitud y obtención de un visado. Además, averigüe cuáles son sus requisitos en cuanto a patrocinar a alguien para que venga a su país y trabaje.
10. Utilizar una comunicación clara
Una buena comunicación es esencial cuando se trata de contratar a alguien que vive en otro país. Empezar un nuevo trabajo ya es bastante difícil de por sí. Cuando además le pides a alguien que lo empaque todo y se traslade a otra parte del mundo, el reto es aún mayor.
Mantenerse en contacto y hacer que los candidatos sepan lo que está ocurriendo en cada momento del proceso puede ayudar a aliviar sus temores y reducir el estrés, facilitando así el traslado.