Cualidades esenciales de todo empresario de éxito
¿Qué determina los éxitos y fracasos de las empresas? Tal vez sean los empresarios que trabajan y la guían por el camino de la prosperidad.
¿Hemos pensado en cuáles son las principales piedras angulares de un empresario de éxito? Tal vez comparta las mismas cualidades con algunos de los magnates empresariales de mayor éxito.
Por supuesto, podemos decir que la mayoría de los empresarios de éxito son personas que no tienen miedo de trabajar duro. Aparte del trabajo duro, ¿qué otras cualidades son imprescindibles para aumentar las posibilidades de éxito?
He enumerado las 5 principales cualidades que creo que son las piezas que completan el rompecabezas del empresario de éxito.
Confianza
La confianza es algo que te permite perseguir y hacer realidad tus sueños empresariales. Ten el coraje de dar los pasos que necesitas en la dirección correcta, por mucho que te asuste.
Las personas que tienen confianza en sí mismas desprenden inspiración y son conscientes del siguiente paso que van a dar.
Cuando se te ocurre una idea de negocio, no quieres tener ninguna duda sobre ti mismo o sobre tu capacidad para tener éxito. Tienes que estar seguro de que esta idea funcionará y entrar con la confianza de que todo saldrá como tú quieres.
Si no tiene confianza en sí mismo y no está seguro de cómo va a enfocar su idea de negocio, entonces es mejor que se detenga ahí. La duda no sólo creará dificultades en las operaciones de la empresa, sino que incluso puede conducir a su prematura desaparición.
Gestión del tiempo
Sólo se dispone de un tiempo determinado en el día para hacer las cosas necesarias. Sin las habilidades de gestión del tiempo adecuadas, la gente puede empezar a sentirse abrumada y a retrasarse en las tareas. Cualquier empresario de éxito sabe que utilizar el tiempo de forma inteligente contribuirá en gran medida a garantizar el éxito de su negocio.
Para aquellos que luchan con la gestión del tiempo, les sugiero que empiecen por crear un horario para ustedes mismos si aún no lo han hecho. Prioriza las tareas esenciales y céntrate en ellas. Con el tiempo caerás en una rutina productiva que te permitirá analizar y programar rápidamente tus tareas semanales.
Quizás incluso considere la posibilidad de implementar la facturación en línea. Una solución rápida y sencilla para aumentar el tiempo disponible que tienes para tareas más valiosas.
Escucha y comunicación
La comunicación efectiva y la capacidad de escuchar son vitales para cualquier persona, independientemente de su elección profesional. La falta de comunicación es una amante inconstante que puede frenar el crecimiento de su negocio.
Si nos fijamos en la gestión del tiempo, una buena comunicación puede ir de la mano con ella. Una comunicación de calidad garantiza que el trabajo se haga bien a la primera. No pierdas el tiempo intentando arreglar errores por falta de comunicación adecuada entre las partes.
Evite los escenarios telefónicos rotos. Procure siempre una comunicación eficaz con sus proveedores, empleados y clientes.
Adaptación
Los cambios en el entorno empresarial pueden producirse de un momento a otro. Depende de usted adaptarse a ellos. No siempre se puede hacer algo para evitar los imprevistos. Tienes que aprender a tomártelo todo con calma y adaptarte en consecuencia.
Veamos los principios básicos de la evolución. Los más fuertes aprendieron a adaptarse a su entorno y su linaje siguió adelante. Lo mismo se aplica a los negocios. Si el empresario es capaz de pensar en su entorno y prosperar en cualquier circunstancia, su negocio prosperará.
Arriesgado
Es una persona arriesgada. No me refiero a hacer puenting o paracaidismo. Me refiero a no elegir siempre un camino trillado. Ir y hacer cosas que no muchos están dispuestos a hacer.
Empezar un negocio es de por sí una empresa arriesgada. Estoy seguro de que ha encontrado algunas estadísticas intensas sobre el fracaso empresarial, y de hecho es un poco inquietante. Aproximadamente el 70% de los negocios en Estados Unidos no pasan del décimo año.
Poner en marcha tu propio negocio es arriesgado, como puedes ver. Si has llegado hasta aquí, es que eres una persona muy arriesgada.
Esto no significa que puedas lanzarte de cabeza sin sopesar las consecuencias. Debes entender y analizar las decisiones que tomas ahora y en adelante con el desarrollo de tu negocio.