Cosas que debe tener su nueva empresa
Así que ha buscado las mejores ideas de negocio en todo el mundo y está listo para avanzar en el desarrollo de su empresa. Su servicio o producto está listo para funcionar y tiene una marca y un logotipo de los que puede estar orgulloso. Lo más importante que tendrá que hacer de aquí en adelante, a medida que su pequeña empresa empiece a crecer y prosperar, es tener en cuenta los aspectos fundamentales: los fundamentos del desarrollo y el mantenimiento del negocio.
Estos son los singulares «imprescindibles» de su nuevo plan de negocio, y serán los factores determinantes para que al final tenga éxito o se convierta en otro negocio arruinado.
1. Un plan para administrar el dinero
Tenga en cuenta que la razón número uno por la que las empresas quiebran no es la falta de un servicio o producto comercializable, y ni siquiera se debe a la falta de beneficios. La razón por la que la mayoría de las empresas quiebran es la falta de liquidez. Piense en el inventario que necesitará comprar y en el efectivo necesario para ello.
Considere la forma en que el dinero entra en su negocio: ¿recauda los pagos de los consumidores? Si es así, ¿cuál es el plazo necesario para que te paguen? ¿Realiza pagos regulares con cheques para un préstamo o deudor de la empresa que debe tener en cuenta? Una buena planificación de la tesorería tendrá en cuenta todos los elementos de trabajo individuales que afectan a su posición de tesorería. Es fundamental que comprenda y planifique para todos ellos, especialmente si alguno de ellos tiene precios fluctuantes debido a las condiciones del mercado.
2. Una forma de llegar a su público
Empiece por investigar a los competidores de su sector y averigüe quiénes son sus consumidores. Esta es una forma rápida y económica de obtener información e ideas para seguir. Una vez que haya determinado su mercado objetivo, asegúrese de crear y mantener una presencia positiva en las redes sociales.
No se limite a utilizar sus cuentas de Facebook, Twitter e Instagram para promocionar su negocio, sino que asegúrese de enlazar con artículos interesantes y relevantes, y responda con atención a todas las quejas, comentarios y sugerencias. Lo más importante es asegurarse de que sus consumidores sepan que hay personas detrás de la empresa que se interesan y se preocupan por lo que tienen que decir.
3. Un propósito superior que importa
La gente quiere trabajar y patrocinar empresas que sean algo más que máquinas de generar ingresos. Quieren creer en el valor de aquello a lo que contribuyen con su tiempo y esfuerzo. Esto no niega la importancia de establecer y mantener los objetivos de ventas o de beneficios como parte del crecimiento de su negocio y de garantizar su viabilidad.
Simplemente significa que los empleados trabajarán más duro y los consumidores serán más leales si ven que lo que están haciendo es una contribución a un propósito superior. Ya sea a través del desarrollo de un fondo de becas para estudiantes universitarios poco representados o de un programa de retribución integrado en su plan de negocio, es importante que encuentre la forma de elegir una causa que usted, sus clientes y sus empleados puedan abrazar.
4. Un sistema de captación de talento
Contratar y retener a empleados eficientes y eficaces que encajen bien es importante para ampliar y mantener su negocio. Es muy importante que desarrolle su reserva de empleados antes de necesitarla realmente, y el primer paso es desarrollar la descripción del puesto más precisa que pueda. Saber qué conocimientos y habilidades necesita encontrar en sus contratados le ayudará a encontrar personas que cumplan los requisitos del puesto.
Puede considerar la posibilidad de invertir tiempo en desarrollar relaciones con las oficinas de colocación y carreras profesionales de las universidades, cuyo interés por colocar a graduados con títulos en el campo o la industria de su formación es tan alto como el suyo. Asimismo, póngase en contacto con empresas de selección de personal y de búsqueda de ejecutivos que puedan ayudarle a cortejar a posibles candidatos.
Además, las bolsas de trabajo en línea son un lugar en el que los candidatos potenciales pueden publicar sus currículos, incluso si no están buscando trabajo actualmente. Algunos de los mejores recursos en línea y en papel son los sitios web de las asociaciones profesionales y las revistas, donde los candidatos con su área de especialización examinarán las oportunidades de empleo es otra idea, y sus empleados actuales también pueden proporcionar un recurso adicional cuando participan en conferencias y asociaciones profesionales. Algunos empleados potenciales pueden encontrarse en las redes sociales, como LinkedIn.
Conclusión:
¿Ha iniciado recientemente un nuevo negocio? ¿Cuáles son algunos «baches en el camino» que señalan cosas que otros empresarios deben recordar? No dudes en publicar aquí tus pensamientos, ideas y sugerencias.