Cómo sobrevivir en su primer año como empresario de una pequeña empresa
No hay nada más emocionante que poner en marcha tu primera aventura empresarial, pero como nuevo empresario tienes que estar preparado porque el primer año es especialmente difícil y seguro que habrá algunos obstáculos en el camino. Saber cuáles son los problemas más comunes debería ayudarte a encontrar rápidamente soluciones y a estabilizar el barco.
He aquí algunos de los obstáculos más comunes que puede encontrar.
Reembolsos de préstamos
Si has pedido un préstamo para tu empresa, es posible que te resulte difícil mantener el ritmo de los reembolsos a medida que tu negocio se consolida, lo que puede suponer un gran problema.
Falta de ingresos
Es notoriamente difícil obtener beneficios cuando se lanza un negocio por primera vez, lo que puede destruir una empresa antes de que haya tenido la oportunidad de triunfar. Esto significa que hay que mantener los costes lo más bajos posible. Puede hacerlo subcontratando en lugar de contratar, trabajando a distancia, comparando los suministros de energía, negociando con los proveedores, etc.
Atraer a los clientes
Es difícil atraer a los clientes cuando se lanza un negocio por primera vez, porque puede ser difícil dar a conocer tu nombre y competir con las marcas más grandes. La mejor manera de atraer clientes a tu negocio cuando empiezas es invertir en marketing digital a través de una agencia con experiencia, realizar ofertas y promociones, utilizar las redes sociales de forma eficaz y hacer del servicio al cliente una prioridad.
Desarrollar la reputación de la marca
A partir de ahí, es difícil tener éxito en el primer año si no se tiene una reputación. Puedes construir una reputación de marca positiva solicitando opiniones/testimonios y utilizándolos en las redes sociales y en el sitio web de tu empresa. Aumentar la visibilidad en línea también puede ser útil para impulsar la reputación de la marca.
Falta de planificación
Las startups suelen lanzarse antes de estar preparadas, lo que puede suponer un gran problema. La falta de planificación es una receta para el desastre, ya que no sabrá cómo sortear ciertos obstáculos y empezará con el pie izquierdo, por lo que será muy difícil corregirlo y cambiar su reputación. Puede evitar esto mediante una planificación detallada y visitando continuamente su plan de negocio a lo largo del año.
Conclusión
El primer año puede ser un gran reto, sobre todo para los nuevos empresarios. Esperemos que este artículo te ayude a navegar por tu primer año con confianza y a construir los cimientos de un negocio exitoso.