Señales reveladoras de que es hora de subcontratar
Durante los primeros meses de tu empresa, puede parecer que todo va bien, incluso si eres la única persona que dirige el espectáculo. Pero a medida que tu negocio crece, llega un momento en el que simplemente no puedes hacerlo todo. Esto resulta ser un momento de miedo para cualquier emprendedor que esté empezando. ¿Debes contratar a un autónomo? ¿Subcontratar a terceros? ¿O simplemente hacer acopio de todas tus fuerzas e intentar hacerlo todo por tu cuenta?
Si estás comprometido con el crecimiento de tu negocio, debes saber cuándo es el momento de dar un salto. Contratar ayuda no significa que esté renunciando al control total de su negocio. Es sólo el paso necesario para llevar su empresa a nuevas cotas.
Las siguientes son cuatro señales que indican que ha llegado el momento de considerar la subcontratación.
1. Estás atascado en tareas administrativas
Incluso las tareas mundanas pueden haber sido divertidas cuando estabas empezando. Pero a medida que vas teniendo más cosas en tu plato, estas mismas tareas empiezan a parecer una enorme carga sobre tus hombros.
Es esencial determinar qué tareas ocupan la mayor parte de tu tiempo y energía, y luego decidir si se pueden confiar a otra persona. Por ejemplo, puedes probar a externalizar la entrada de datos para liberar mucho tiempo. Como sabes, la entrada de datos es fundamental para cualquier empresa, pero su carácter intensivo significa que puede estar consumiendo tiempo que podrías dedicar a otras cosas.
2. Te da pavor trabajar en tu negocio
Hay días en los que no quieres trabajar en tu empresa. Incluso los directores generales más exitosos pasan por estos días, así que no seas demasiado duro contigo mismo. Esto es un signo de agotamiento, y necesitas volver a tu ritmo si realmente quieres que tu negocio prospere.
En la mayoría de los casos, el agotamiento es el resultado de estar abrumado. Si hay demasiadas cosas que hacer, acepta el hecho de que no puedes realizarlas todas tú solo y contrata ayuda.
3. Sus ventas se están estancando
No puede hacer crecer su negocio si no ve ningún crecimiento en las ventas. Es posible que siga obteniendo beneficios, pero si sus ventas se han estancado, es posible que quiera empezar a subcontratar. Hacer malabares con demasiadas cosas en tus manos podría significar descuidar tu proceso de ventas.
Es vital que mejore constantemente su forma de generar ventas, pero esto resulta imposible si tiene que ocuparse de un montón de trabajos mundanos. La subcontratación es la clave para aprovechar al máximo tu creatividad, abriendo nuevas puertas a ideas creativas que conduzcan al crecimiento del negocio.
4. Rechazas los pedidos
Nunca querrás rechazar un pedido o cualquier oportunidad de crecimiento. Y si te sorprendes a ti mismo haciendo esto, es una clara señal de que necesitas ayuda. No mantener el ritmo de producción no da una buena imagen a los ojos de tus clientes.
No vuelva a decir que no a los pedidos subcontratando algunos de sus procesos empresariales. Vuelva a sus raíces y deje que proveedores experimentados se encarguen de otras áreas de su negocio. Esto te ayuda a volver a centrarte en lo que se te da mejor.